上半年，寧紡集團完成全年利稅任務的69%。7月19日晚，集團在辦公樓四樓會議室召開工作講評會，聽取有關單位工作匯報，總結經驗，明確下半年目標和措施。董事長蘇瑞廣、總經理徐建林，集團領導及分公司、部室負責人參加并擔任評委。副總經理馬輝峰主持講評會。
會上，廣和紡織、棉織、印染、絨布、奔發制衣、泥坑酒業、寧紡地產、熱電、賓館、優艾斯電器、物業和工會、人力資源部、總經理辦、財務部、審計室、物管部、生態環境辦、戰略發展部、督查室、安監部等部門，分別就本部門上半年工作完成情況、下半年工作目標和謀劃作了匯報。 匯報結束后，徐建林代表集團講話，對集團各部門上半年經營成績給予充分肯定。他說，上半年，我們上下一心，搶抓機遇，發展勢頭良好，整體實現了時間過半，任務超半。其中，房地產、泥坑酒業和印染分公司實現利稅均超千萬元，廣和紡織、印染分公司均超額完成全年利稅任務，優艾斯電器、廣和紡織、棉織分公司、奔發制衣、泥坑酒業利稅同比增幅均超20%，交出了優異成績單。 “1”就是聚焦超額完成全年利稅任務這個目標。下半年，我們要對標先進、拉高標尺，繼續保持強勁發展勢頭。特別是紡織板塊，要樹立信心，充分抓住東南亞訂單回流的寶貴機遇，永不滿足，自我加壓，調動一切積極因素，大干快上，跑出加速度和極限速度，向更高目標沖刺。 “2”就是堅守安全、環保兩條底線。要嚴格落實一把手主體責任、安全主管和安全員檢查督導責任、員工互保責任，做好新工培訓、制度建設和應急救援等工作，做到本質安全。當前，特別要做好防汛工作。要堅持生態優先、綠色發展，認真自查和整改問題，從嚴從細做好環保工作。 “3”就是抓好技術、創新、人才三項工作。要立足行業，大膽引進新技術、新裝備、新工藝、新材料，謀劃做好技改工作，提升傳統產業，靠技術立廠，靠技術發展。要依靠專業人員，并發動全員，做好技術、管理、制度等創新工作，向創新要效益。要堅持培養和引進并重，多招人才招好人才，同時對優秀人才大膽使用、放手使用。 講評會進行了現場評議打分，泥坑酒業、寧紡地產、印染分公司和財務部、總經辦、安監部分別獲得分（子）公司和部室講評前三名。
